Trois raisons de devenir partenaire d’investissement aux côtés de la Banque des Territoires
Investisseur avisé au service de l’intérêt général et tiers de confiance des acteurs territoriaux, la Banque des Territoires monte des projets d’investissement et co-investit avec d’autres acteurs financiers sur des projets de long terme à forts impacts économiques, sociétaux et environnementaux.
Chiffres-clés
7 Md€ d'actifs au sein du portefeuille
1400 projets d’investissement
110 partenaires co-investisseurs
500 experts investisseurs répartis sur toute la France métropolitaine et d’Outre-Mer
Co-investir en partenariat avec la Banque des Territoires, c’est…
1. Devenir un partenaire d’investissement pour construire ensemble les territoires de demain
La Banque des Territoires accompagne la transformation de la France en investissant sur le long terme dans des projets innovants d’infrastructures, d’aménagements et de services dans des domaines aussi variés que la transition énergétique et écologique, les mobilités, l’immobilier, la réindustrialisation ou la cohésion sociale. En appui des politiques publiques ou des initiatives privées, elle travaille avec de nombreux investisseurs privés et partenaires publics.
> Découvrir nos projets dans les infrastructures, dans l’immobilier, dans des entreprises, dans des fonds d’investissement
L’investissement à la Banque des Territoires
2. Trouver un investisseur de long terme pour construire des montages financiers pérennes et rentables
Notre objectif : investir avec vous de manière directe ou indirecte, dans des sociétés de projet, des entreprises ou des fonds. La Banque des Territoires mobilise ses fonds propres, mais peut également intervenir en quasi-fonds propres (obligations convertibles, avances remboursables, …). Présente en amont du projet, aidant à le définir et à le structurer, la Banque des Territoires conçoit des montages juridico-financiers qui assurent sa pérennité et son équilibre économique. Elle a pour objectif d’atteindre une rentabilité proportionnée au risque, en maximisant les impacts extra-financiers positifs.
> En savoir plus sur notre stratégie d'investissements durables
3. Bénéficier de l’expérience d’experts en investissement et d’un solide réseau territorial
La Banque des Territoires agit au cœur des territoires. C’est sa raison d’être, son ADN, et sa vocation. Elle s’appuie sur un réseau solide de directions régionales qui sont en mesure de mobiliser tous les acteurs de l’écosystème territorial. Elle s'appuie par ailleurs sur une quadruple expertise : sectorielle, financière, juridique et territoriale.
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Modalités financières
Cadre d’intervention
| Financement de projets | En réponse à un besoin collectif et/ou territorial, en appui des politiques publiques ou des initiatives privées |
| Pari Passu | La Banque des Territoires investit sans fausser les règles du marché, ce qui signifie dans des conditions équivalentes à celles de ses partenaires ou des opérateurs privés |
| Investisseur avisé |
Recherche de rentabilité proportionnée au risque, en recherchant à maximiser les impacts extra-financiers positifs et à minimiser les impacts négatifs. A ce titre, elle vise le meilleur effet de levier possible et la création de valeur financière, environnementale et sociétale à long terme pour les populations et les acteurs économiques des territoires concernés (emploi, amélioration de la qualité de vie, réduction des temps de transport et/ou des émissions de gaz à effet de serre, consommation des ressources naturelles, etc.). |
| Territoires à enjeux | Attention particulière accordée aux territoires à enjeux en termes de cohésion sociale et territoriale (Quartiers prioritaires politique de la ville, villes moyennes, petites ruralités, territoires industriels, Outre-Mer mais également territoires littoraux ou de montagne, …) |
| Respect de la réglementation | Outre le respect de la réglementation relative au contrôle interne bancaire, le métier investisseur applique la politique de conformité du Groupe notamment en matière de lutte contre le blanchiment de capitaux et le financement du terrorisme (LCB-FT), de lutte contre la corruption et de déontologie |
Modalités intervention
| Financement de projets | Prises de participation en fonds propres dans des sociétés de projet ou des entreprises de plein exercice, de manière directe ou indirecte, toujours dans une logique de financement de projet et d’injection de « new money » et non pour assurer la liquidité des actionnaires précédents |
| Investissement (Fonds propres et quasi-fonds propres) | Principalement par des prises de participations minoritaires, aux côtés d’autres investisseurs publics et privés en capital, compte-courant d’associés, obligations convertibles, avances remboursables et tout autre outil de quasi-fonds propres |
Durée d’investissement
| Gouvernance | Dans le cas d’investissement en fonds propres, la Banque des Territoires est présente dans la gouvernance avec un poste d’administrateur |
| Cession | La cession de participation doit être envisagée lorsque les projets ont sécurisé leurs principaux objectifs en termes d’impact territorial (par exemple, actif construit et en service, début d’exploitation) |
| Clause de sortie | Intégration dans les pactes d’actionnaires de clauses de sortie qui vise à lui permettre de se faire racheter sa participation. De manière générale, elle refuse les clauses de sortie forcée qui l’obligeraient à céder ses titres contre son gré. |
